Führung im Projektmanagement

Das Seminar Führung im Projektmanagement bietet Managementwerkzeuge für das Management von Projekten und der Steuerung von beliebig vielen Projekten gleichzeitig.Sie lernen Projektteams, externe und andere Partner wirkungsvoll im Projektgeschehen zu führen. Darüber hinaus vermittelt Ihnen der Kurs die notwendigen Grundlagen der agilen Projektplanung und moderne digitale Projektwerkzeuge. Sie erfahren weiterhin, wie Sie Akzeptanz für Projektthemen im Unternehmen fördern und somit die Realisierung der Aufträge meistern können.

1. Management von Projekten in Unternehmen aller Größen
2. Strukturhilfen und Organisationsformate der Projektarbeit - auch digital
3. Vorgaben, Richtlinien und Regeln für eine effektive Steuerung des Projektportfolios
4. Effektive Projektkoordination und Controlling der Projekte
5. Aufträge an Teilprojektleiter delegieren und professionell einsetzen
6. Projekte zielgerichtet beauftragen und Projektteams verlässlich einsetzen
7. Auswahl, Beauftragung und Steuerung externer Dienstleister
8. Effektive Methoden der agilen Projektplanung
9. Projektzusammenarbeit mit virtuellen Teams und externen Dienstleistern an mehreren Standorten regeln
10. Abstimmung und Koordination verschiedener Projekte mit den Stakeholdern (Unternehmensleitung und Fachbereiche)
11. Projektkostenmanagement und Risikocontrolling von Projekten
12. Faktor Mensch: Akzeptanz für Projekte und Projektergebnisse im Unternehmen sicherstellen
13. Change Management und Veränderungsmanagement im Projektalltag des Unternehmens

• Notwendige Projektstrukturen im eigenen Unternehmen schaffen und gestalten können
• Effektive Abstimmung und Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung/ dem Management als Projektmanager erreichen können
• Wirkungsvolle Kooperation und Zusammenarbeit mit den betroffenen Bereichen meistern
• Externe Dienstleister sicher und verlässlich führen, anleiten und kontrollieren können
• Zielgerichtete, projektbegleitende Koordination der Projektteams und Ressourcen erreichen

Seminarunterlagen

Digitale Seminar-Unterlagen. Fotoprotokoll der Flipcharts.
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat der Kompakttraining GmbH & Co. KG

Interaktives Seminar im Workshop-Format
Fallarbeit mit moderiertem Erfahrungsaustausch
Transferhilfen für den Praxisalltag
Individuelles Feedback durch den Projektmanagementtrainer

Vorraussetzung

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen.
Interaktive Echtzeit-Visualisierung der Seminarinhalte.
Teilnehmerzentrierte Wissensvermittlung.
Themenzentrierter Praxistransfer.
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse.