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Präsentation Moderation

Moderationstraining Praxiswerkstatt • 23.06 / 24.06.2026 • Dortmund

Moderationstechniken zur Problemlösung und Entscheidungsfindung mit Gruppen • Kompaktes Moderationstraining mit Praxiswerkstatt – konkrete Moderationsmethoden und Moderationstechniken für effektive Meetings und Workshops für Problemlösungen und Entscheidungsfindung

Termin
1. Tag: 23.06.20262. Tag: 24.06.2026
1. Tag: von 10:00 bis 17:00 Uhr2. Tag: von 09:00 bis 16:00 Uhr
Dortmund

1.142,40 € inkl. MwSt.

960,00 € zzgl. MwSt.

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Was Sie aus dem Seminar mitnehmen

Nach dem Seminar moderieren die Teilnehmenden Meetings und Gruppenprozesse klarer, sicherer und strukturierter. Sie können Diskussionen besser lenken, Beteiligung fördern und Ergebnisse verlässlicher sichern.

  • Meetings und Arbeitsgruppen klar strukturieren und sicher moderieren 
  • passende Moderationsmethoden gezielt einsetzen 
  • Gruppendynamik besser einschätzen und produktiv steuern 
  • Entscheidungs- und Problemlösungsprozesse in Gruppen moderieren 
  • Ergebnisse sichtbar machen, sichern und im Alltag nachhalten

Lernziele

  • Arbeitsgruppen und Meetings erfolgreich moderiert leiten können
  • Moderierte Problemlösungen mit dem Team entwickeln können
  • Entscheidungsfindung mit Gruppen moderieren können
  • Gruppendynamik in der Teamarbeit moderat lenken können
  • Werkzeuge der Moderation erlernen, um ein konkretes Thema mit einer Gruppe effizient zu meistern

Arbeitsformat

Das Moderationstraining ist praxisnah und auf reale Besprechungen, Teamrunden, Workshops und Projekttermine ausgerichtet. Gearbeitet wird mit konkreten Moderationsanlässen der Teilnehmenden. Kurze Impulse, Übungen, Reflexion und direktes Feedback sorgen dafür, dass Moderation nicht theoretisch bleibt, sondern im Seminar tatsächlich trainiert wird.
Im Seminar üben die Teilnehmenden, Themen zu strukturieren, Beiträge sichtbar zu machen, Gruppenprozesse produktiv zu lenken und Ergebnisse sauber festzuhalten. Kleine Gruppen, Praxiswerkstatt und Transferhilfen unterstützen den direkten Bezug zur eigenen Arbeitssituation und stärken die Sicherheit für künftige Moderationen im Berufsalltag. Die aktuelle Seite betont dafür bereits Praxisfälle, Transferhilfen und individuelles Feedback.

Inhalte

  1. Grundwissen Moderation: Moderationswerkzeuge in der Anwendung erleben
  2. Einsatzmöglichkeiten der Moderation: Besprechung, Teamarbeit, Gruppenarbeit, Projektarbeit
  3. Rolle, Aufgabe und Verantwortung des Moderators
  4. Grundregeln der Moderation einer Besprechung oder Arbeitsgruppe
  5. Moderationswerkzeuge: Kartentechniken, Abfragetechniken, Visualisierungstechniken und weitere
  6. Gruppendynamik zielgerichtet gestalten: aktivieren, motivieren, lenken und visualisieren
  7. Moderation und Präsentation: das erfolgreiche Zusammenspiel in einer effektiven Besprechung
  8. Moderationstechniken für die Entscheidungsfindung in Gruppen
  9. Moderationsmethoden für die Problemlösung eines Themas
  10. Das effektive Meeting: Vorbereitung, Ablauf und Nachbereitung, auch mit Hilfe von Moderationsmethoden
  11. Ergebnissicherung, Nachbereitung und Nachhalten der geleisteten Teamarbeit

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

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Teilnehmerstimmen - Google Rezension

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Ich habe am Tagesseminar Führungskräftetraining Grundlagen teilgenommen. Ich erlebte den Referenten mit sehr viel Kompetenz und Leidenschaft für dieses Thema. Die Gestaltung war …
97 Seminarteilnehmer haben bewertet:

Lernerfahrung

Praxisrelevanz

Fragen beantwortet

Empfehlung

Spaßfaktor

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