Führungskräftetraining GrundlagenMitarbeiterführung von Führungsstil bis Führungsrolle • in Dortmund

Der Seminartag beginnt mit einer Klärung der eigenen Führungsrolle: Was wird von mir erwartet, wofür bin ich verantwortlich und wo endet Kollegialität, wenn Führung beginnt? Von dort gehen wir gemeinsam in die zentralen Führungsstile und ordnen ein, wie Mitarbeiterorientierung und Aufgabenorientierung im Alltag zusammenwirken.
Im nächsten Schritt arbeiten wir an den Werkzeugen der Mitarbeiterführung: Ziele verständlich machen, Aufgaben sauber delegieren, Mitarbeitende anleiten und Arbeitsfortschritt sichtbar halten. Wir besprechen, warum Führung Präsenz braucht, warum der Schreibtisch allein nicht reicht und wie situative Führung vor Ort gelingt. Danach geht es um Motivation, Information und Verbindlichkeit: Was kann Führung leisten, wenn Geld nicht das zentrale Führungsinstrument ist?
Zum Abschluss wird es besonders praktisch. Wir üben, wie Feedbackgespräche und Kritikgespräche vorbereitet, eröffnet und geführt werden, ohne auszuweichen oder unnötig zu eskalieren. Eigene Praxisfälle der …